UROLA KOSTA
![]() Aner sistemas informáticos | ![]() Arazi | ![]() ERAMAN |
![]() Salbatore Mitxelena | ![]() Urola Kosta |
Aner sistemas informáticos S.L.
HELBURUA: Negozio ereduaren diseinua. 5 urterako plangintza estrategikoa eta negozio plana.
LANGILEAK: 37
PRODUKTUAK/ZERBITZUAK: Kudeaketa softwarea, Online softwarea eta Web garapenak
HARREMANETARAKO: Jose María Ansola (Zuzendari orokorra), Izaskun Amilibia (Software saileko arduraduna), Lucía Cardoso (Web saileko arduraduna) eta Juan María Calleja (Sistemen saileko arduraduna)
Proiektuaren emaitzak | |
![]() | 5 urtetara egindako plangintza estrategiakoa |
![]() | 2016rako negozio plana |
![]() | Plangintza estrategikoaren jarraipenerako PDCA zikloa |
Ikaskuntzaren emaitzak | |
![]() | Berezko ekimen gehiago dugu eta konponbideak guk geuk bilatzen ditugu |
![]() | Talde zentzu indartsuago bat garatu dugu |
![]() | Plangintza estrategiko, nezgozio, canvas, eta abarrei buruzko ikasketa |
2016-2020 plangintza estrategikoa – Etorkizunerantz bidea eginez
Hurrengo pausoak | |
Enpresako pertsona guztiei proiektuaren emaitzak aurkeztea | |
Urteko plangintzarakotresna abian jarri eta erabiltzea |
Arazi IKT, S.L.
HELBURUA: Plan tipologia desberdinak (estrategikoak, kudeaketakoak, ekintzenak…) diseinatu eta garatzea, salmentarako estrategia bat diseinatuz baita ere.
LANGILEAK: 30
PRODUKTUAK/ZERBITZUAK: Web komunikazioa, Diseinu eta seialeztapena, Ekitaldien antolaketa, Museoen kudeaketa eta dinamizazioa eta Hezkuntza eta sentsibilizazio kanpainak
HARREMANETARAKO: Izaskun Isasti (Kide fundatzailea), Eneko Calvo (Proiektu-burua) y Amaia Isasti (Proiektu-burua)
Proiektuaren emaitzak | |
![]() | Produktu katalogoa (planak) |
![]() | Erreminten definizioa (Diagnostikorako diagrama) |
![]() | Salmentarako estrategiaren definizioa |
Ikaskuntzaren emaitzak | |
![]() | Produktu edo zerbitzu berri baten definizioa |
![]() | Irekitasuna: gertuen dugun ingurutik haratago ikusteko beharra |
“Produktu berri bat garatzeko jarraitu beharreko pausoak ikasi ditugu”
Hurrengo pausoak | |
Produktua merkatuan testatzea |
Manutención y Manipulación ERAMAN S.L.U.
HELBURUA: Proiektuen kudeaketa hobetzea. Arduradunak eta informazio fluxua definituaz, azpiprozesuen komunikazioa hobetu.
LANGILEAK: 23
PRODUKTUAK/ZERBITZUAK: Prozesu Industrialen Automatizazioa, Garraio eta Muntai Sistemas, Biltegi Automatikoak, Fabrikazio Zelulak, Robotika eta Ikusmenn Artifiziala, Paletizazio Sistemak, Neurrira Eginiko Proiektuak.
HARREMANETARAKO: Mikel Sorreluz (Proiektu koordinatzailea) eta Irene Iribar (Gerentzia)
Proiektuaren emaitzak | |
![]() | Eskaera-Entrega prozesua berridatzi. |
![]() | Bileren definizioa. |
Ikaskuntzaren emaitzak | |
![]() | Sail bakoitzeko eguneroko arazoez gain, proiektuko partaideak ERAMANen ikuspegi orokorraz jabetu dira. |
![]() | Lan-taldean aritzeko gaitasunen garapena. |
“Komunikazioa antolakuntza egitura eraikitzeko oinarria da.”
Hurrengo pausoak | |
Eskaera-Entrega prozesua martxan jartzea. |
Salbatore Mitxelena Ikastola
HELBURUA: Plan estrategiko bat egitea, etorkizunerako norabidea zehaztu eta ikastola aldaketara bideratzeko.
LANGILEAK: 100
PRODUKTUAK/ZERBITZUAK: Haur Hezkuntza, Lehen Hezkuntza eta Derrigorrezko Bigarren Hezkuntza
HARREMANETARAKO: Unai Lekuona (gerentea) eta Maite Saenz (zuzendaria)
Proiektuaren emaitzak | |
![]() | Ikastolaren egoera, indargune, ahulgune, mehatxu eta aukera nagusienen azterketa bateratu eta adostu bat garatzea. |
![]() | Estrategia helburuak zehaztu eta aginte taula orekatu bat garatzea. |
![]() | Behar dugun aldaketa gauzatzeko proiektu estrategikoak zehaztea. |
Ikaskuntzaren emaitzak | |
![]() | Hazkundeari begira garrantzizkoak diren elementuei buruzko hausnarketa bideratu dugu Hazkunde Gurpilarekin. |
![]() | Proiektuak behar bezala zehaztu, abiarazi, gauzatu eta jarraipena egiteko sistematika barneratzea. |
![]() | Etorkizun batean hausnarketa eta plangintza estrategiko bat gure kasa egin ahal izateko prozesua, tresnak, metodologiak eta pausuak barneratzea. |
“Ingurune aldakorrari erantzun eta etorkizunari aurre egiteko plangintza estrategikoa zehaztu dugu.”
Hurrengo pausoak | |
Ikastolako langile guztiek hausnarketa estrategikoan parte hartzeko dinamikak abiaraztea. | |
Zehaztutako lerro, helburu eta proiektu estrategikoen jarraipena egiteko sistema egoki bat zehaztu eta abian jartzea. |
Urola Kostako Udal Elkartea
HELBURUA: Saileko koordinazioa hobetzeko bilera eta proiektuen sistematika lortzea, hau da, epe erdi-luzerako ideia estrategikoak pentsatzeko eta horietatik proiektuak ateratzeko eta guztien artean koordinazioan lana partekatzeko.
LANGILEAK: 8 (prestakuntza eta enplegu zerbitzu sailean)
PRODUKTUAK/ZERBITZUAK: Prestakuntza eta enplegu zerbitzuak:
- Informazioa: buletinak, sektore azterketak, dirulaguntzen informazioa...
- Aholkularitza
- Lehiakortasuna hobetzeko ekimenak
- Prestakuntza
HARREMANETARAKO: Olaia Sainz
Proiektuaren emaitzak | |
![]() | Bileren kudeaketa sistema bat zehaztu eta abian jartzea. |
![]() | Proiektuen kudeaketa sistema bat zehaztea. |
![]() | Gure saileko estrategia zutabeak (xedea, ikusmira, balioak eta estrategia lerroak) lantzea. |
Ikaskuntzaren emaitzak | |
![]() | Bileren kudeaketa sistema barneratzea. |
![]() | Proiektuen kudeaketa sistema zehaztea. |
![]() | Saila modu eraginkorragoan koordinatzea. |
“Modu koordinatuan, kohesio gehiagorekin lan egiten ikasi dugu.”
Hurrengo pausoak | |
Zehaztutako lan lerroak gauzatzeko proiektu estrategikoak zehaztea. | |
Epe luzerako sistematikaren hobekuntzan aurrera egitea. |