EMPRESAS

La pregunta que debe preguntarse toda empresa es:

¿Estoy preparado para afrontar los retos del futuro?

• ¿Tengo suficiente tiempo para buscar nuevas oportunidades? 
• ¿Todas las personas integrantes conocen y comparten la estrategia?
• ¿Somos capaces de reaccionar eficientemente y rápidamente ante cambios/oportunidades de negocio?
• ¿Preparo a mi gente para actuar con espíritu emprendedor y estoy delegando responsabilidades activamente?
• ¿Si no estuviera más mañana la empresa seguiría funcionando bien?

El reto de crear una PYME dinámica

La aplicación de la metodología Aprender a Crecer busca fundamentalmente que la empresa llegue a ser una PYME dinámica.

Capacidades de una empresa dinámica

• Reconoce las evoluciones del entorno y reacciona ante las mismas con una alta eficacia y rapidez. Ejemplo: La empresa conoce cómo se desenvuelve su competencia: nuevos productos que desarrolla, en qué mercados actúa...
• Explota activamente oportunidades del mercado. Ejemplo: La empresa detecta nuevas tendencias del mercado y adapta sus productos y servicios en consecuencia.
• Delega responsabilidades y desarrolla el espíritu emprendedor de quienes colaboran. Ejemplo: Se promueve la propuesta de ideas, asignando recursos y responsables para la puesta en marcha de las más interesantes.
• Fortalece y maximiza su capacidad de aprendizaje e innovación. Ejemplo: La empresa participa en el desarrollo de proyectos de innovación junto a otras empresas, centros tecnológicos y/o universidades.
• Desarrolla inteligencia emocional: con una cultura, actitudes y comportamientos de confianza y colaboración. Ejemplo: Se promueve el trabajo en equipo, creándose equipos interdisciplinares ad-hoc para proyectos concretos.